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集团企业管理颠峰集成管理随需应变

发布时间:2019-11-22 13:46:49

集团企业管理颠峰:集成管理、随需应变

集团企业管理颠峰:集成管理、随需应变

—金蝶技术大会展现新一代ERP三大亮点2005/12/4来源:e-works分享

信息化调查找在投稿收藏评论好文推荐打印社区分享 本讯 12月2日,一年一度的金蝶技术大会在上海光大会议中心隆重召开,这也是国内管理软件界唯一的企业技术年会。 本次技术大会吸引了来自亚太地区的近千位集团用户、合作伙伴以及媒体代表的原因,正是因为大会的主题:“集成管理,随需应变”击中了许多集团用户管理中的“要害”:异构系统不能有效的集成;各项业务工作无法标准化、规范化;各企业的个性化需求无法得到有效满足等。 除了探讨集团企业的管理问题外,技术大会也向业界及用户展示了金蝶的新一代ERP产品,以及它在集团企业整合与应变方面的应用成效。金蝶的新一代ERP技术得到了来自IBM、Intel、Citrix等国际技术精英的积极响应。此外,中欧国际工商学院副院长张维炯、北京工商大学会计学院院长汤谷良等业界顶级专家在会上登坛布道,香港中旅、复星医药集团等知名企业的高层也现身说法,与来宾一起探讨集团企业管理与IT架构的问题。 本次技术大会堪称“2005年中国企业信息化的技术与应用盛宴”。值得一提的是本次技术大会呈现的三大亮点: 应用为王,聚焦集团企业整合与应变 21世纪,集团企业面临的市场竞争愈加复杂多变,CEO们最大的挑战已经不再是传统的管理职能,而是怎样提升企业的整合与应变能力。如何使集团企业资源配置能有效支持战略目标?如何构建一个与业务战略相适应的组织能力?如何使集团企业做到信息共享、高效协同?这些既是集团企业不可回避的发展壁垒,也是横旦在管理软件厂商面前的一个难题。 在本次大会上,金蝶发布了精心打造的集团企业管理的信息化解决方案——金蝶EAS5.0。作为中国第一款架构于自主研发的平台之上的大型企业管理软件,金蝶EAS通过集团财务管理、人力资源管理和协同平台,强化总部了的战略决策和资源整合配置的功能,管理集团业务运营和绩效目标;并通过协同管理让日趋复杂的企业资源(人、财、物、信息)在千丝万缕的关系中得以融合,从而协同资源,发挥最大的价值和功效。同时,基于金蝶BOS软件基础架构平台,金蝶EAS在系统的可用性、开放性、适应性、扩展性、集成性、可继承性和低成本等方面表现出无比的优势。使ERP具有非凡的随需应变能力,使集团企业的“集成管理、随需应变”的理念得以完美实现。 金蝶EAS在中央直属44家特大型企业之一的综合性跨国集团企业——香港中旅集团有限公司得到了成功应用。港中旅集团总会计师张逢春评价说:港中旅集团下属两百多家企业,业务涉及16个行业,跨地域经营过程中各种信息日益庞杂,而我们通过金蝶EAS集团财务管理信息系统实现了协同管理,达成了财务语言和会计信息的统一,并轻松解决同境远程传输及集团核算的问题。金蝶帮助我们“打造总部强势”,强化了总部的战略决策和资源整合配置的功能。港中旅集团目前管理资产近600亿,近5年来年均赢利增长达100%以上。 全球快餐典范—麦当劳公司通过金蝶EAS-HR 实现集团一体化的战略人力资源管理。麦当劳的核心竞争力来自于对管理体系的快速完美复制,而承载这种管理复制能力的是企业的人力资源管理体系。金蝶EAS-HR 基于能力素质模型的全面应用,帮助麦当劳实现对其在中国下辖的十大区域中心,600余家连锁店进行人力资源集中管理,并有效支持了企业业务发展战略。 产品领先,技术革新攻克“ERP个性时代”新难题 加入WTO之后,市场环境变化莫测,商业变革日趋频繁,而传统ERP “集成难、不适应变化和效率低下”等三大难题(计世资讯CCW Research)被毫不留情地抛到大家面前,用户与管理软件提供商之间的“需求的个性化与软件的标准化”的矛盾一触即发,ERP个性时代全面到来! 面对三大难题,人们开始寻找基于“某一平台的解决方案”。业务基础软件平台就是在这种背景下出现的,其最大的特点就是面向业务和技术无关性。这一特性能够帮助新一代ERP具备“随需应变”的功能,将能快速、低成本地适应现在复杂商业环境所带来的种种变化,并降低管理软件的整体拥有成本(TCO)。计世资讯在其《2005年中国软件平台产业发展战略研究报告》中指出,2005年,业界主流的管理软件都开始迁移到业务基础软件平台,到2007年,迁移高峰将到来。2010年,基于业务基础软件平台的管理软件将变得非常成熟。 早在几年前,以金蝶为代表的中国管理软件厂商中就开始酝酿向业务基础软件平台迁移。金蝶1999年就率先开始了新一代ERP平台的研发,并在国家863计划 “新一代ERP系统” 研发中发挥核心作用。2003年金蝶发布了BOS早期产品并推出了基于BOS平台的ERP产品。在过去的两年时间里,金蝶BOS由于弥补了管理软件通用产品和个性化需求之间的鸿沟而受到了广大客户的高度评价。深圳万科集团评价说:“万科的单据报销流程是我们近期的工作重点,你们能够用两天的时间用BOS完成原型的开发,展示的效果让我们很满意。”南京乐超CIO评价说:“你们做得比我想象的还要好,完全能符合我们企业的个性化需要!”目前,金蝶BOS已经成熟并拥有了众多成功客户。中国工程院倪光南院士如此评价说:“金蝶新一代ERP平台在技术架构和开发模式上实现了革命性的跨跃,以BOS再造ERP,将彻底改变中国应用软件市场格局,加速催生中国软件产业生态链!” 作为国内平台技术的积极引领者,金蝶在本次技术大会中,特别辟出“新一代技术开发模式”的专场研讨会,并且邀请IBM、Citrix等重要伙伴同台演绎,金蝶希望能够本着开发、自由、共享的软件精神与社会各界一道推动中国应用软件产业的新一轮变革。 伙伴至上,服务产业链专业分化 技术的突破不仅对管理软件的产品产生巨大的影响,也使整个管理软件生态链发生实质性的变化。 在传统的管理软件产业链中,产业基本没有分工,产业链条非常短。管理软件厂商的合作伙伴扮演的是“产品销售”和“一般服务者”的角色。这种产业结构对于管理软件产业的专业分工非常不利。 在过去的两三年里,服务专业化的呼声也非常高,但一直未能很好地实现,其主要原因在于独立的服务商还没有形成,以及提供商的产品不够灵活,不足以支持第三方提供商进行独立的实施与支持服务。平台的出现将催生新的管理软件产业生态链。 在新的管理软件产业生态链中,产业分工会更加明确,产品提供商和服务提供商可以通过业务基础软件平台有非常和谐的合作。例如,在传统管理软件生态链里,ISV及SI等合作伙伴扮演的只是“服务者”的角色,他们利用自已在区域或行业里的优势,向和自己有着紧密合作的最终用户提供管理软件的实施与服务。但在新的生态链里,ISV及SI等合作伙伴的角色会发生重大的变化,在扮演“服务者”的同时,他还可以扮演“产品制造者”的角色。由于有了业务基础软件平台,ISV及SI等合作伙伴有可能在此基础上研制具有自己品牌的管理软件;对最终用户而言,业务基础软件平台也为他们自己进行应用系统的定制与开发提供了可能,他们将不再只是被动的接受管理软件提供商的通用产品。 2005年伊始,金蝶领行业之先,特别建立了“客户伙伴实验室”,旨在能够基于金蝶BOS(业务操作系统),帮助客户构造随需应变的新一代ERP软件。同时还通过发展独立软件开发商(ISV)的方式,在行业应用方面打开市场,他们有着独特的行业背景,通过金蝶提供的业务平台产品,能快速开发形成行业应用。 本次技术大会也成为金蝶多家合作伙伴的舞台。人们将有机会在这次技术大会上解读到IBM 面向服务架构(SOA)的整合应用与敏捷 IT 的基础设施;揭秘尖端科技,把握最新前沿科技脉搏,享受Intel科技带给你的至酷体验;体验企业级接入架构解决方案领域知名品牌Citrix公司带来的最新技术;分享富士施乐专业的文件处理解决方案。金蝶将秉持“产品领先,伙伴至上”的发展策略,致力于营造一个健康发展的新型产业生态链系统,实现“共生、共赢”,做大、做强中国企业应用软件市 关于金蝶 金蝶国际软件集团有限公司是香港主板上市公司(股票代码:268),是亚太地区领先的企业管理软件供应商,及全球软件市场中增长最快的独立软件厂商之一,也是中国软件产业的领导厂商。金蝶开发及销售的软件产品主要针对快速成长的新兴市场中企业的管理需求、通过互联提供服务的企业管理软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。同时,金蝶亦向全球客户提供与软件相关的管理咨询、实施及技术服务。金蝶独特的“快速配置,快速实施,快速应用,快速见效”的全球化产品与服务定位,能够帮助客户制定策略去面对瞬息万变的商业环境,通过IT技术将业务流程信息化,有效进行优化管理,确保企业能快速、持续和健康成长。

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